水务环保集团贯彻落实水务集团亏损企业专项治理工作推进会精神
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水务环保集团贯彻落实水务集团亏损企业专项治理工作推进会精神

作者 : 张丹妮 / 文 访问次数 : 23 发布日期 :2021-11-16


11月8日,水务环保集团召开专题工作会,贯彻落实水务集团亏损企业专项治理工作推进会精神。水务环保集团党委书记、CEO李瑞平主持会议并讲话,党委副书记、总经理赵教虎及班子成员参加会议。


会议传达学习了水务集团亏损企业专项治理工作推进会精神,再对照再学习集团《稳增长、降成本、防风险、优管理》50条措施,班子成员讨论研究分析存在问题的原因,逐项查找解决办法,李瑞平就亏损企业治理工作提出具体要求。


李瑞平要求,一是要吃透精神、统一思想,准确把握集团亏损企业专项治理工作推进会精神。通过加快发展、深化改革来推动亏损企业治理,提质增效、扭亏为盈,咬定治亏目标不放松,确保按时按点完成治理任务。二是以“50条措施”为抓手,提升企业管理水平。要压紧压实责任主体,加强各部门协同联动,形成发展合力,对标环保行业一流企业,实现项目立企、创新活企、管理强企、人才兴企,促进企业规范健康可持续发展。三是要全面厘清企业亏损原因,直面问题、找准病根。聚焦经营管理、投融资管理、信息化建设、工程建设、薪酬改革等重点领域,深入剖析原因,认真制定方案,层层抓好落实,止血、补血、造血、活血,标本兼治提升企业管理能力和水平。四是持续深入开展“晒比超”活动。以“拼、抢、实”的工作作风,保持企业蓬勃发展的良好势头,从工程进度、质量安全等方面攻坚冲刺、大干快干,不折不扣完成全年目标任务,扎实做好年底考核和2022年计划工作,奋力冲刺实现“全年精彩”。

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